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平成25年5月

今月は、日中はとても暑い日が続きますが
夜温は低いと感じます。
トマトは色ノリが悪く緑色が混ざったトマトが
たくさん出ています。

エルニーニョ現象が顕著に表れていると言う事で
今年は冷夏になるのかな?
作物に大きな影響が無いといいのだけれど・・・。
 
 日本は、中国と韓国との外交が悪化する中、
集団的自衛権を論じているこの頃ですが
外交の悪化の影響が経済へこれから少なからずとも出てくるのだと思います。
しかし、アベノミクス効果なのか、
4月に消費税が3%アップしたのにも関わらず
消費の落ち込みが大きくないと感じています。
その上、上場企業は、ベースアップに応じ、
決算は増収増益であると新聞などで報じられています。

2020年には東京オリンピックが開催され、
日本の経済は明るい様に感じます。というか、
そうあって欲しいなと願うばかりです。

 脅す訳ではありませんが、これからの日本経済において
少子高齢化の問題が深刻化してくると思います。
私が65歳以上になり年金を受給する頃になると
私を3,4名の若者が支える事になります。
でも、人口は減少し、消費は拡大する事は無く、
経済が大きく活性化する事は大変に難しいと予測します。

イオンが食品スーパーの再編を2015年に向けて実行すると
発表がありました。
今後少なくなっていく市場のパイを
取り合うのは大手スーパーチェーンとして、
よいとは思っていないと思います。
これから未来のいつとは予測がつきませんが、
イオンとセブン&アイは、各地域の準大手チェーンと
資本提携をしてゆくのではと考えます。

それは、少なくなったパイで皆が生き残ってゆくためには
仕方がないのではと思いますが、
チェーン店が統合して、市場を寡占化すると
最後は消費者の利益が一番失われるのかもしれません。

 その様な中、最近当社の方向性をどうしたら良いのかと
悩む私です。
確かに今、当社自体はそんなに悪い状態でもなく、
有難い事に金融機関からも快く融資をして頂ける状態にあります。
しかし、業界の再編というのはもう目と鼻の先!
私の次の代への橋渡しを考えると
会社が向かうべき方向性を間違えると
いつ会社が無くなってもおかしくない。
それぐらいに環境が激変すると思っていて良いと思います。
 
次の世代へバトンタッチするためには、
今までの考え方を変えてゆく必要と共に
組織の再編成をしていく必要があるかなと考えています。

先ずは、自らが考えて計画をしてゆく事が大切だと考えています。

ここ数年、顧客数が多くなり要望も多岐にわたってきました。
受注、仕入、加工、配送の各部門でお客さんに対応してゆくための
仕組みづくりをしていく必要があります。

社長である私一人で対応できる範囲は超えています。
社長がいちいち決裁していては、
スピード感のある経営にはなりません。
各部所が皆で現状を分析して具体的な仕組みを考えていく、
そして、各部の長が決済権をもちその仕事にあたってゆくと言う事です。

 異業種経営者の仲間との勉強会で、
7年前、経常利益1億円というのを
私自身の個人の目標にしました。
しばらくして、経常利益1億円を達成する意味は
個人のエゴなのではと考えておりました。

でも、最近その仲間達にまた、背中を押してもらいました。
当社が経常利益1億円を出し続けられる企業になると言う事は
会社が変わると言うことであり
それは、社員である皆さんが成長していくことだと言う事に。

目指すべき近々の数値は経常利益1億円!

今は雲を掴む様な数字ですが、
個々が成長してゆけば達成できる数字だと確信しております。

問題

問題はなくならない。
その問題から逃げていると
必ず同じ問題が起こってくる。

逃げるのではなく、正面から受け止める事が必要だと
思風先生は言う。

何故なら、問題には答えが必ずあるから・・・・。

そして、問題を解決する事がその人を成長させる事になる。

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悩み

問題はなくならない!
だから悩みも無くならない。

この言葉を思風先生から聞いた時に
本当に心が楽になった。

悩みの解決の秘訣は、他人事にして考える事。
自分の悩みはなかなか解決の方法が判らないけど
他人の悩みはこう言う風にしたらと言える!

自分の悩みも他人の悩みだったら自分がどうアドバイスをするのか?

それが解決の糸口。

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スタート

今日がスタート。

継続できない事を嘆くのではなく
今日がスタートだと自らを勇気づける。

スタート地点で後ろを振り返る人はいない。
何故なら、皆横一線だから・・・。

今日がスタート!
何回それがあっても今日がスタート!

でも、今日がスタートと自分を甘やかす人には意味が無い。

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テレビ

最近テレビを意図的に見ないようにしている。
家においてですが・・・。

テレビが大変つまらなくなったという意見は
十数年の問題だ。
それを、暇にまかせて映っているから
見てしまうと言うのが最近までの行動。

ニュース等を確認したらテレビを消す。
本を読む!

自分の時間がとても多くなった。

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ライン

子供がスマフォで長時間に渡りラインをする事が
問題になっている様です。

ラインで繋がっていないと友達じゃない?

気持は判らないでもないが、
我々人生の先輩から言わせるとラインで繋がっても
ホントの人間関係では無いと言う事は明白。

それよりも自らの時間を大切にして欲しいものだ。
時間節約の為にラインを活用するならばとてもいい。

時間って無限にあるようだけど実は有限なんだ。

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会議

当社の会議はまだまだ報告会。
本来の会議は右するか左するかを決めるもの。

会議の中でどうすべきかを考えている様では
時間がいくらあっても足らない。

データを集め
検証しその対策案をあげる。
そこからが会議のはじまり。
データを検証する所から会議に入ると
多くの人間の時間を無駄にする。

無駄な会議は、時間の無駄になる事を
こころに命じておく必要がある。

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買収

今朝の新聞に高級スーパー買収という見出しで
成城石井の買収案件が載っている。
2011年にあるホールディング会社が400億で
成城石井を買い、今度500億で売却を希望とのこと。

成城石井で働く人は不安があるのでは?と

株式会社は確かに株主のものであり
最大の利益をあげる事が目的である。
でも、会社の中で働く人々も居るのも確か。
人が活かされてこそ企業だと思う。

ただのマネーゲームにならない事を祈るばかりです。

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情熱

最近の傾向としてさらりとやってしまう方が
カッコいいと言う風潮がある様に感じる。
でも、物事そんなにさらりとできる訳がない。
さらりとやってのける人も裏でしっかりと努力をしている。

やる気満々で表に出る人もいる。

どちらにしても仕事に対しての情熱は相当のもの。
この情熱は忘れたくないもの。

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誇り

お客さんは神様では無く王様であると言います。
それぐらい我まま言うのがあたり前であると言う事です。

お客さんの多岐にわたる要望を聞き入れて
会社の仕組みを作り上げた所が増収増益になるのだろう。

我々は、こびへつらうことはない。
しかし、横柄な態度ではいけない。

名古屋の台所として消費者の食卓を豊かしているのが
我々の仕事であると誇りを持って仕事をしたい。

鮮度ある野菜をタイムリーに!
しっかりと提案できる会社になる。

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