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危機管理

お客さんに間違った商品を届ける。
傷んだ商品を届ける。
異物混入してもいい訳をする。

ミスクレームを出しても、人ごと・・・
この意識が、明日の仕事を失う。

大切なのは、危機管理の意識をもつこと。
最悪の状態を考える。
そうならない為に何をしなければならないのかを
対策する事が危機管理。

起こる前にその原因を摘み取ろう。
1:29:300 の法則ですね。

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プロとアマ

プロとアマの違い。

野球やサッカーでは球団に入っているか否か?
相撲では、部屋に入っているか否か?

相撲の遠藤を見ていてとても思う。
体力、技術、知識は、トップレベルのアマと
普通のプロでは、大差が無いと思う。

何が違うのか?

プロはその道で飯を食う覚悟をしたか否かである。

我々は、仲卸のプロ。
野菜を運んで金を稼ぐなら運送屋。

目利き、商品の提案、適切な相場作り・・・
プロの仕事をする事が必要だ。

未来への懸念

社会保険料がこの4月から上がる。
40歳以上被保険者は1.55%⇒1.72%のUP。

国家予算を上回る110兆円が医療費として使われている。
人口構造からして医療費はこれからも伸び続ける。

自分の親には、元気で長生きをしてもらいたい。
しかし、自分たちの子供にこれ以上負担を押し付けて
自分自身が生きながらえる事に疑問を持つ。

生命を維持する事が大切なのではなく
元気に生きる事が大切だ。
私自身は、延命治療を拒否する。

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成功する道

成功した人は皆諦めなかった人だ。
エジソンも、松下幸之助も、京セラの稲盛さんも、

成功するまで諦めず開発をし続けたからこそ
成功者は成功したのだと言う。

新規営業も同じだな。
新規営業先を諦めたら、二度と顧客にならない。
新規営業先を何度もトライし続けたら
いつか既存顧客となる日がくるのだろう。

その為にも、魅力ある石橋青果となる努力をする。
自らの仕入れを磨き
物流を磨き
正確で早い情報を手に入れる。

諦めなければ必ず成功する!

 
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後ろ向き

ミスクレームの処理などは後ろ向きに
なりがちな仕事である。

しかし、緊急性が高く。
処理する人は大変な心労をともなう。

しかし、それが起こった経緯をしっかり修正し
真摯な対応が、信頼につながる事もあると思う。
お客さん目線でしっかりと対応してゆきたい。

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謙虚さ

謙虚に生きる事は、素晴らしい。
謙虚と迎合は別物である。

自信がなく、相手の顔色を見ながら動くことが
迎合であると思う。

自分の意思を持ち、何でもでき、自信に充ち溢れている。
そんな人が相手の事を気遣うから謙虚なのだろう。

謙虚さを身につけると同時に自らの原理原則を持ち
自らの意思で生きる事が謙虚に生きる第一歩なのだろう。

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いのち

再生医療が進んでいるようだ。
ips細胞等・・・・。

神なる領域に人間が踏み込んで良いのかな?
神なると言うと語弊があるが、
人は老いて死する事が自然界の原理原則である。

再生医療が進んでくると老いる事・進んでは死する事も
人間が支配する事につながるのでは?

病は治したい。
でも、病になるのはそれなりに原因がある。
その原因を根本から無くさずして、再生医療・・・・。
何か矛盾を感じるのは、私だけだろうか?

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限界?

もうできないと諦める。
自分で限界を決めているのであろう。
一般に考えると(理性的に考えると)できない。
でも、その限界を超えたいと思うのであれば
諦めてはいけない。
そこからが自分の成長の糧となるのだろう。

当社の仕事もそんな風になったらいい。
命から湧き出る欲求で仕事ができたら
限界を超え、新しい自分が見えるのでは?

さて、今日も頑張ろう!

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喜び

私は、学生時代に一所懸命に勉強していない為
問題を解く楽しさを体験していない。

東大に合格する人はその楽しさを知っている人なのだろう。
だから勉強が楽しいと思う人も居ると思う。

しかし、私は会社で出てくる問題を沢山超えてきた。
だから、仕事が楽しくて仕方がない。

会社で働く人々が皆、仕事を楽しみにしてくれる
そんな会社にしてゆきたい。

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未来の懸念

社会保険料がこの4月から上がる。
40歳以上被保険者は1.55%⇒1.72%のUP。

国家予算を上回る110兆円が医療費として使われている。
人口構造からして医療費はこれからも伸び続ける。

自分の親には、元気で長生きをしてもらいたい。
しかし、自分たちの子供にこれ以上負担を押し付けて
自分自身が生きながらえる事に疑問を持つ。

生命を維持する事が大切なのではなく
元気に生きる事が大切だ。
私自身は、延命治療を拒否する。

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