暖かい冬！
熱田神宮の西側の桜が咲いている。
通勤途中の桜並木も例年と違い
桜の花芽が膨らんでいる。
異常気象だ！
このまま咲いてしまうのだろうか？
各地の野菜にも大きな影響が出てくるな？
丁度良いがない仕事
今年の初恵比寿は沢山の人で賑わってしました。
いつもより暖かかったせいなのか？
皆さん懐が温かいのか？
本日初市。
休み中の注文がキャンセル続き・・・・
予測発注よりも注文が少ない・・・・
そんな声が聞こえてきた年始。
我々の仕事に需要と供給のバランスがちょうどいいはない。
余るか、足らないかのどちらか？
需給バランスが生産地にて調整できるようになったら
我々の役割はない。
我々の仕事はバランスをとることが仕事の一つ。
余ったものはお互いで協力して販売し
足らない商品は皆の情報網を利用して集める。
それがわが社の使命。
指針
「鮮度ある野菜をタイムリーに
価値ある価格でお届けします」
今日届いた野菜を今日お客さんに届ける。
当たり前のことを当たり前にすることなのだけど
仕事の関係で中々上手くいかないことがある。
問題を改善し続けること。
これが石橋青果を永続的に発展させる考え方だと
信じます。
当社の礎
「幸福を届けます」
当社の企業理念です。
商品をただ届けるのではなく
お客さんに正確な情報提供と
物流を創造し続けること。
信頼を得ること。
お客さんに幸福を届けることが
我々に幸福を届けることになる。
この理念を進化させることが
これから必要なのでしょう。
それは、これから伸びる若い力が必要です。
共想競進
共想競進
「共想」社員がお互いの事を想い、助け合う。
「競進」社員がお互いライバルであり自分の目標に向かって突き進む。
この言葉は、いろは研修にてある年に
「石橋青果は何を求めて社員皆が、仕事しているのか？」
を、議論し合った時に出てきた石橋青果の風土を表す造語。
全員参加経営の礎になるこの風土をもっと磨きたい。
総務、物流、営業の垣根を超え
名古屋と静岡の地域間も超えた、共想を
新しい挑戦をしつつ各自の目標を達成してゆくことが競進
新年にあたり
明けましておめでとうございます。
平成27年度はみんなの力を終結し
概ね計画通りに進んでいます。
本当にありがとうございます。
さて、これから目指すべき経営姿勢として
全員参加にての経営だと考えます。
その為には、皆さんの参加意識を高めることが
とても必要だと考えます。
共想競進と言う風土を各自が意識をして
この一年間仕事をすることだと考えます。
今年もよろしくお願いします。
継続が力なり
継続は力なり
何事も続けていることが
その人の力になってゆく。
過去に聞いたことがある。
若い頃から独立を目指し、
1千万円の資金をためることが
できる人間は絶対にその人は信用できると。
無駄遣いをせずコツコツとためること
これも継続。
継続は信用までも生み出す。
領土問題
中国の尖閣諸島
韓国の竹島
領土問題は歴史的にも大変に複雑です。
思風ちゃんは言うのです。
領土問題を各国が主張し合えば必ず争いになる。
歴史観が違うから・・・
領土問題が起きたとき、両国の共有にしてしまうといいと
その資源を話し合い出資の割合によって分かち合うとか・・・。
感性論って結構具体的なのです。
原子力
原子力発電所の再稼働が大変に問題になっている。
思風ちゃんはいつもいう。
出てくる問題は必ず解決ができるから出てくるのだと
原子力の研究をここで止めてしまったら
今ある廃棄プルトニウムは本当にゴミになってしまう。
被爆国である日本人がこの研究を諦めたらあかんと。
放射能をコントロールする技術はいつか生まれるのだと思う。
その為に国家予算を使えばいいのにと思う。
どのみち日本には資源がない。
自然エネルギーとのミックスがとても素晴らしい日本の形にならないかな？
潜在能力を開花せよ
失敗とは諦めたとき！
エジソンあきらめなかった
失敗を1万回のできない方法を見つけたと言った。
失敗ではなく、すべてが経験になる。
繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し
万策尽きてもあきらめず、
挑戦した時に眠っていた潜在能力が目を覚ます。