注目を集めたいから悪さをする。
子供ってそんなことを平気でする。
思春期になるとわざと悪びれて
周りの人を困らせる行為をする。
裏返しに自分が寂しいと言っているようなもの。
この子供たちを暴力によって
躾をしようとしても逆効果である。
まぁ、これが国事だから困るけど
いい加減に大人になったらと
思うのは私一人ではないはず。
激変
北部市場卸会社、名果と丸一が
経営統合を発表した。
統合の時代と言われる昨今だが
実際に中京6社の卸会社の内2社が
それも青果の取扱高が大きい市場での
統合はそれなりに激震が走る。
時代は変わる。
当たり前だけどその変化に
我々が対応していくことがとても大切だ。
変化には痛みも当然伴う。
異常気象
暖かい冬！
熱田神宮の西側の桜が咲いている。
通勤途中の桜並木も例年と違い
桜の花芽が膨らんでいる。
異常気象だ！
このまま咲いてしまうのだろうか？
各地の野菜にも大きな影響が出てくるな？
丁度良いがない仕事
今年の初恵比寿は沢山の人で賑わってしました。
いつもより暖かかったせいなのか？
皆さん懐が温かいのか？
本日初市。
休み中の注文がキャンセル続き・・・・
予測発注よりも注文が少ない・・・・
そんな声が聞こえてきた年始。
我々の仕事に需要と供給のバランスがちょうどいいはない。
余るか、足らないかのどちらか？
需給バランスが生産地にて調整できるようになったら
我々の役割はない。
我々の仕事はバランスをとることが仕事の一つ。
余ったものはお互いで協力して販売し
足らない商品は皆の情報網を利用して集める。
それがわが社の使命。
指針
「鮮度ある野菜をタイムリーに
価値ある価格でお届けします」
今日届いた野菜を今日お客さんに届ける。
当たり前のことを当たり前にすることなのだけど
仕事の関係で中々上手くいかないことがある。
問題を改善し続けること。
これが石橋青果を永続的に発展させる考え方だと
信じます。
当社の礎
「幸福を届けます」
当社の企業理念です。
商品をただ届けるのではなく
お客さんに正確な情報提供と
物流を創造し続けること。
信頼を得ること。
お客さんに幸福を届けることが
我々に幸福を届けることになる。
この理念を進化させることが
これから必要なのでしょう。
それは、これから伸びる若い力が必要です。
共想競進
共想競進
「共想」社員がお互いの事を想い、助け合う。
「競進」社員がお互いライバルであり自分の目標に向かって突き進む。
この言葉は、いろは研修にてある年に
「石橋青果は何を求めて社員皆が、仕事しているのか？」
を、議論し合った時に出てきた石橋青果の風土を表す造語。
全員参加経営の礎になるこの風土をもっと磨きたい。
総務、物流、営業の垣根を超え
名古屋と静岡の地域間も超えた、共想を
新しい挑戦をしつつ各自の目標を達成してゆくことが競進
新年にあたり
明けましておめでとうございます。
平成27年度はみんなの力を終結し
概ね計画通りに進んでいます。
本当にありがとうございます。
さて、これから目指すべき経営姿勢として
全員参加にての経営だと考えます。
その為には、皆さんの参加意識を高めることが
とても必要だと考えます。
共想競進と言う風土を各自が意識をして
この一年間仕事をすることだと考えます。
今年もよろしくお願いします。
継続が力なり
継続は力なり
何事も続けていることが
その人の力になってゆく。
過去に聞いたことがある。
若い頃から独立を目指し、
1千万円の資金をためることが
できる人間は絶対にその人は信用できると。
無駄遣いをせずコツコツとためること
これも継続。
継続は信用までも生み出す。
領土問題
中国の尖閣諸島
韓国の竹島
領土問題は歴史的にも大変に複雑です。
思風ちゃんは言うのです。
領土問題を各国が主張し合えば必ず争いになる。
歴史観が違うから・・・
領土問題が起きたとき、両国の共有にしてしまうといいと
その資源を話し合い出資の割合によって分かち合うとか・・・。
感性論って結構具体的なのです。