利己心とか利己的という言葉は皆知っていると思いますが
利他心とか利他的という言葉を知っていますか？
簡単に言うと自分中心にものを考え進める事が利己(りこ）
相手を中心にものを考え進める事が利他（りた）。

商売は利他心が無いと成り立ちません。
なぜならば、我々の為に大根は買ってくれません。
お客さんが必要とし数ある業者からお客さんの為になるからこそ
当社で大根を買うのである。

利他で事を考える必要がある。

目標シートの提出お疲れ様でした。

目標を明確にして来期を迎える事と
ただ漠然と思い浮かべて迎える事は
大きな違いになると思います。

石橋青果が発展する事は
社員ひとり一人の成長があってこそ。

社員ひとり一人の物心両面の幸福は
会社の成長があってこそ。

だからこそひとり一人が成長する事が大切だと考え
目標シートを作成してもらいました。

完全なのは神であり
人間は不完全なのです。

だから、失敗を繰り返すし
犯罪も起こす、嘘も言う。

何故、嘘を言わなくてはならなかったのかを
考える必要がある。
犯罪も同じ・・・・。

不完全だからこそ人間なのです。
完全に何事もなし得たらそれは神の領域。

娘の怪我した為に入院する事になり。
奈良県阪奈中央病院へ連れていった。

受付は、窓口から事務員さんが飛び出してきて
対応をしてくれる。
次の案内を一緒に連れ立って案内をしてくれる。
看護師さんも親切に次の人へ引き継ぎをしてくれる。

できそうでできないけど、阪奈中央病院では皆がやっている。

一番素晴らしいと感動した事は、対応してくれる
事務員さん看護師さんが皆、笑顔です。
笑顔で対応されると、患者まで笑顔になる。

素晴らしい病院経営です。

おはようございます。
ありがとうございます。
ごめんなさい。

など、ちゃんと言えていますか？
あと2週間すると4名の新卒社員が入ってきます。
彼らに後ろ姿で教えると言う事は
我々既存社員が凡事徹底をする事が大切！

明日経営会議です。
平成27年度の計画をまとめます。

計画をする事が目的ではなく
計画を遂行する事が目的なのです。

しかし、行き先を決めずに走り始めても無駄が多すぎる。
30名の人間が心を合せて同じ方向に行くためにも
計画をする事が大切。

明日の経営会議はとても大切です。

我師に感謝とは気持半分金半分と教えられた。
全くその通りだと最近感じる。

ただ単に「ありがとうございます」だけの言葉だけでは
もらい乞食になっているのでしょう。
何かをしてもらったら、ちょっとした手土産程度でもいいから
持参して挨拶に行く事が大切。
何かをしてもらったその人が、望むだろうことに協力する。

感謝は、その気持から出る行動が表されるのでは？

昨日、大阪思風塾の方の会社を訪問。

建物はけっして新しいビルでは無い
けれども、廊下も窓枠も埃や塵ひとつない。
会社は休みだったので社員の方はみえなかったが
相当に意識の高い集団だと言う事が想像される。

色々な研修、啓発をされている会社は沢山ある。
でも実践をしている会社は少ない。
背筋が伸びる思いで帰路についた。

人と人とはつながっている。

先祖とつながる。
親とつながる。
関わる全ての人とつながる。

その根っこには感謝があるからつながる

春ですね。
三寒四温と言う季節ですので
皆さん体調管理には十分に気をつけて下さい。

今年の桜の生育状況は
ここ数年に比べて遅れている様に感じます。
毎日通る桜並木においては20日時点でつぼみも
ずいぶん堅くまだまだ咲きそうに無いなと感じます。

気象庁の予想でも開花予想が3月下旬と言う事なので
今年の入学式や新入社員歓迎会などは満開の桜の下で
開催されると思われます。
新しい門出に大変ふさわしいと思います。

3月は卒業の季節であり、4月は出会いの季節です。
今年度の当社を振り返ると4月に古川さんが寿退社、
1月に社本さんが自らの道を探しに退社し2人の仲間が退社しました。
しかし、4月は大傍さん、8月は鈴木伸介さんが入社してくれました。
力強い味方ができ静岡営業所はトントンと決まり、
加来君を所長として輩出、新しい仲間として
岩田さんが10月から入社して新規営業に頑張ってくれています。

静岡営業所に人員を輩出した事もあり、
年末から沢山の新しいパートさんとの出会いが沢山ありました。
これからも長いお付き合いを宜しくお願いします。
そして、4月になると新入社員が4名入ってきます。
新しい力を糧にこれからも強くて元気にお客さんに
可愛がっていたらける会社を目指していきます。

今年度の残念な別れは11月17日に創業者である
石橋勇が逝去してしまったと言う事です。
会長が創業して頂かなかったらこの石橋青果は
この世には無く、会長が居たからこそ皆が明るく元気に
ここまでやって来られました。

業績の方はお陰様で、目標数値をクリアーできそうです。
これも、皆で力を合わせた結果です。
市場事業部では、若い二人が前年比を大幅に超えた成績を残し、
また沢山の新しい挑戦をして結果を残してくれました。

また、外食事業部では、自社便にてハンディーターミナルの活用を実施、
深夜帯のパートさんには大変苦労をかけました。
また、昨年年度末に突然営業担当が退社したのにもかかわらず
外食営業担当の皆が良く頑張ってくれました。

平成25年度入社の3名は、3年目を目前にして
それぞれの個性を発揮し始めました。

配送部の皆が支えてくれました。
大変に感謝です。
皆さん、本当に今年度ありがとうございました。

さて、平成27年度に目を向けますと、
大変に厳しい現状がある事を感じております。
ある程度の予測はしておりましたが、
静岡の新規営業が大変に苦戦をしています。
静岡の地で、実績がない業者がいかに無力なのか？
故石橋会長が創業した時の苦労を感じずにはいられません。

しかし、立ち止まって振り返っていても仕方がない、
兎に角、前に進む事を考えております。
それも全身全霊で！