ダイキンとパナソニックがエアコンで包括提携

日産による三菱自動車の資本提携も本質は同様なのだろう。
製造業は、日本国内のシェアー争いから国外のシェアー争いへ
市場を変化させているのだと思う。

これは、少子高齢化による日本の人口変化を先取りしたもの。
2020年以降の経済落ち込みも踏まえているのかな？

大きな環境を捉えると統合の時代であるということが見えてくる。

後輩を育てようと皆一所懸命。

後輩に色々仕事を教える。
仕事の内容は勿論そのやり方は一つ。

しかし、仕事に対する心構えや人との接し方は
十人十色である。

中々わかってくれないというのは
振り返ってみると、教えている自分が「思ったように・・・」。
であることに気が付く。

こんなことは、常識である・・・・が、と思う先輩
しかし、常識自体が後輩と違うこともある。
どちらかが、正しいでないのかも。

解ってくれないなと思った時に
それは自分が思ったようにと頭につけてみるといいかも

三菱自動車が事実上日産自動車になるという。

隠ぺいそして燃費のごまかし
上場会社でコンプライアンスがとても厳しいというのに
多分組織的にこんなことが行われるのは、また同じような
事が起こるのではないかと・・・。

性善説であり信じたいのは山々だけど
こういった風土を簡単に変えることができるのかな？と

風土はできるものではなく作られるもの。
うそをついてでも利益を上げようという本質が
そう簡単に治るとも思えない。

石橋青果は絶対に三菱自動車を真似してはいけない。

売上と利益の関係を考えて欲しい。

売上目標を達成することはとても素晴らしい。
でも、売上目標は何のためにあるのか？を
今一度考えてほしい。

売上目標を達成しても
利益が無くては会社は成り立たない。

粗利額と言うのが会社の固定費を吸収するもの。
粗利目標を達成するための売上目標であると思う。

月次勉強会で売上だけを目標にしている経営者が
なんと多いこと！

キャッシュが回らなくなるよな・・・・。

彼女が作ったおにぎりを安心して
食べられないという
彼氏が10%もいるという。

雑菌などがあり風邪をひいたりするというのだ。

え！と思うのだか、彼女を信じられないと言うのも
おかしなものだが、おにぎりについた雑菌が怖い
と言うのもどうもおかしな話だと思う。

人間は子供のころから体に菌を取り入れて
それに対する抗原抗体作用で体が強くなる。
菌自体を悪者にするいまの考え方には
私はどうも間違っている気がしてならない。

上げ馬祭りにて水谷君の弟が騎手と参加した。

約1か月の間、馬に乗る稽古とその他食事や
色々な風習を守り続けての当日。

人馬一体となり3回の内2回も上げ馬に成功した。

私はこの成功は運ではなく
400年の歴史をちゃんと理解し
彼やその周りの人たちがしきたりや稽古を怠らなかったからこそ
今回の成功につながっているのだと思う。

祭りってそういうことだよね

子供のが成長してゆく過程で
親として沢山の事を伝えたい。
しかし、思春期になると子供は自らの
考えを主張するために中々親の言うことを
素直に聞くことができない。

伝えたい事は、親の考え方の
押しつけだったりするのかもしれない。

子供がすくすくと成長することを望まない親はいない。

就活を支えている親も同じなんだろう。

時間が24時間であること間違いがない
でも、24時間をどのように使うのかは
人によって違う。

同じ24時間で上げる効果は人によって
また、会社によって違いがある。

事前の準備と仕事と仕事の合間を大切にする。
こんなことが成果の違いになってくると思われる。

自分が何をやりたいのかがわからないのは
やらされているからだという。
やりたいことをやりたいと言うことが必要であり
我欲が悪いということを否定することが大切。
自分がやりたいという目標が本物の目標。

しかし、自分がやりたいことだけをするのは野獣
社会の中で生きているのだから、バランスは必要です。

名古屋駅周辺の変化とともに
金山も変わりつつある気がする。

金山の飲食店街が広がりつつあり
人もたくさん集まっている気がする。

昨日、金山の市場調査へ出かけて
人の流れが変わっているのを感じる。

それに比べると栄や錦は少し寂しいかな？

変化を見逃さず対応したいものです。