矛盾することを同時に成し遂げろ　大西　宏　パナソニック

なるほど！です。
鮮度ある野菜をタイムリーに届けるためには
どうしてもコストアップしてゆく
効率を上げてゆくこと。
多能工がすること。
まだまだやれることはあるなと感じる

児玉源太郎・後藤新平に学ぶ器量　渡辺利夫　拓殖大学顧問

ロシア戦争の勝利は児玉源太郎の活躍が大きいと聞いています。
帝にも同様の検疫を受けさせるという判断は当時としては
考えられない者なのでしょう。
その胆力を感じずにはいられません。

リーダーとマネージャーの違い　太田嘉仁　JAL会長補佐

マネージメントというのは手法でありそれを使いこなすのは
マネージャーということなのでしょう。
リーダーは御旗に向けて部下たちを引っ張ってゆく人
全責任を負っているということを自覚している人がリーダーということです。

常識破りの努力　香田誉士史　苫小牧野球部監督

現在巨人の田中将大を育てた監督が香田氏です。
環境を出来ない言い訳にするのではなく、出来る様にするためにどうするか？
常識であることに疑問を持ち、常識を問うということですね。
それも周りの人々を巻き込むことが必要だと香田氏は言っています。
なるほど！ですね

危機には何らかの予兆がある　小西浩文　無酸素登山家

我々の仕事は生死を瞬間的に分けるような仕事ではありませんが
同様な予兆というのは確かに感じます。
気温や群集心理により売れる時は一瞬に売れていきます。
その予兆について後から考えるとわかるのですが・・・。

七転八倒の人生　芳村思風感性論哲学創始者

思風先生は七転び八起きではなく七転八倒の人生を歩めという。
人生は簡単なものではない。また、人間は不完全な生き物であり
終わり良しなどはないという。八倒した後もまた立ち上がる。
それが良き人生なんだと。

お不動さまの憤怒と慈悲　叡南俊照　比叡山津院住職

出来の悪い子ほどかわいいというと叱られるかもしれませんが
叡南氏は真面目な方なのだと思います。だから師匠に目をかけてもらえる。
それも憤怒と慈悲をもって。本気で叱り、本気で愛する。
子ども、部下を育てる極意ですね

青函トンネルを掘りぬかせたもの　角谷俊雄　青函トンネルを掘った方

この文章を読み、先ずはこのトンネルを掘るために
多くの犠牲があったということを改めて知りました。
角谷氏は「闘魂」という言葉を使っていますが、
並外れた熱い思いを持って仕事をするということですね。
高速道路などインフラを我々は気軽に使用していますが
こうした先人の苦労の元に出来上がっていることに感謝です。

哲学とは、砂漠の中の懐中電灯である　三浦朱門　作家

哲学と人生の原点ということなのでしょう。
哲学は幸せに生きるために皆が持つといいと思います。
人は人、自分は自分、これも一つの哲学ですね。
三浦氏は我々に哲学を持つことの大切さを教えてくれています。

舞台で死んで本望　杉　良太郎　俳優

脚本家中江良夫氏と杉良太郎氏の関係が良くわかる文章です。
脚本家が本気だから俳優がその舞台で死んでもいいと思えるくらいの
熱意が伝わるのでしょう。
お金だけを目的に生きるのとは少し考え方のレベルが違うと私は感じました。