自民党が都の選挙にて大敗をした。

一部国会議員の失言、内閣の横暴な運営などが

理由とマスコミは言っている。

その通りだと思う。

でも、下村さんの都連会長の言い訳って

マスコミなどの責任にしてはいけない気がする。

東京の人々はそんな理由で自民党に票を

入れなかったのではない気がする。

自民党全体の横柄さ傲慢さが失言などに出ているのであり

自民党の人間の格を疑ったのだと思う。

 

謙虚な自民党になるといいですね。

早いもので今年も半分が終わった。

 

「全ては皆の笑顔の為に」が私の今年のテーマ。

皆が笑顔で仕事ができるように色々考えるのだけれど

本当にそうなっているのかは、私が評価すべきことではありません。

笑顔になるためには、大変な苦労を掛けることもあります。

後半戦、本日からはじまりました。

頑張りましょう！

 

自らを犠牲にして誰かに何かをやってあげる。
でも、その裏腹に最後に見返りを期待している。

私がこんなにやってあげたのに。
「～のに」
という言葉を発する時、もしくはそう自らが考えた時。

自らを犠牲にすることは生き方として苦しいね。

ひでさんゼミでいいことを教わった。

「ごめんなさい」という言葉は
被害者と加害者を作ってしまう。
何かを失敗した時にごめんなさいというのは当たり前です。
でも、何度も「ごめんなさい」を繰り返されると
腹立たしく感じた経験が皆さんにもあると思います。
それは「ごめんなさい」と言われた方が被害者になるという事です。
なるほど・・・・。

その解決策としてお詫びをした後に「ありがとう」と言うといい。

例えば！
今回は本当にごめんなさい。
また、こうして時間を作ってくれて「ありがとう」と・・・・。

相手の心をつかむために

・認めてあげる
・分ってあげる
・誉めてあげる
・好きになってあげる
・信じてあげる
・許してあげる
・待ってあげる

こんな努力をすると相手は心を開いてくれるかも！
自分を変えることができても、相手を変えることは大変に難しいです。
根気よく続けることですね。

統率力

会社は考え方の違う人間が集まっているが
同じ方向に部下の力を集約すること必要とされる
人間性が豊かであり、包容力が富んでいてこそ
人をまとめてゆくことができる。
統率力があることがリーダーの条件
受け入れる力・発信する力そして許す力など
こうした力をまとめて愛の実力という。
愛の実力で統率してゆくことができるリーダーになって欲しい

文化力

ギターが弾ける
ダンスが上手い
仕事の他に何かちょっとした一芸を持っている。
こんな文化力があるとリーダーとしての魅力は倍増
お客さんからも一目置かれ呼ばれるに違いない

創意工夫の精神

現状に満足することなく今あるものを壊す勇気を持つ。
そこから創意工夫の精神が芽生えてくる。
変わらないことは死を意味する。

ダーウィンは「変化するものが生き残る」と
現状の構造改革をすることができるのはリーダー
構造改革ができないリーダーはリーダーではない

向上心を持っている。

今日と明日というと変わりがなく見えるが
変化を恐れず毎日成長意欲をもって過ごす人は
一年経つと大きく違ってくる。
松下幸之助翁曰く「成功するまでやれば、失敗はない」
限界を超える勇気を持つこと

哲学を持つ

哲学というと固い感じがするが
「より良く生きるための考え方」とすれば
皆、そういった考え方を持ちたいと思っている。
自分の生き方を支える哲学を持っている人は
ゆるぎなく、力強く生きているように見える