事業計画作成の季節です。
先ず当社が何を売るかを明確にする。
鮮度ある野菜をタイムリーに価値ある価格で届ける。
これを実践すると言う事ですね。
又誰に売るかも決めておかないと。
漠然と買ってもらうというと
仕入れる商品も増え不良在庫になる。
販売先を何を求めているかを我々は確認して
同じ様な商品を販売する事が効率よく
又価値ある価格でお届けでる原点です。
空いた時間
私ごとだけど1月はとても予定行事が多い。
何かをするために時間を空けるというよりも
空いている時間で何かをしなければならない。
空き時間に、仕事をする。
そのためにも仕事の優先順位をつけておく必要がある。
でも、仕事がたまってゆく・・・・・。
価格
人命を価格ではかる事は出来ないと思う。
でも、自らの命がいくらなのかを考えると
今やっている仕事や周りとの関わり方の
意味と価値で値段が決まるのであろう。
これを仕事に置き換えると給与になるのだろう。
生産性を高めれば価値は上がる。
自らの評価
自らの価値は自らが決めるものではない。
他人が決めるのである。
自分が人に優しいと思っていても
関わる人達が自分の事を優しくないと
評価するのであればそれが自らの価値。
評価は人がするという事です。
しかし、人の評価を目標にすると
自らの生き方ができないと思いますので気をつけて！
素直に聞き入れる
傾斜の仲間から社員のメールアドレスを公開する様な
メールの出し方は如何なものかと意見をもらった。
その時は、どうでもいいじゃないと思ったけれど
こうした意見を取り入れることが必要なのだと
大変に反省。
会社全員に届くメーリングリストを作りました。
素直に聞き入れた私は素晴らしい・・・と鷲見のまね。
PDCA
本日は異業種交流会での月次勉強会です。
目標に向かって会社が進んでいるかどうかを
検証し、もっと楽しく効率的に仕事ができないかを
考える事が月次の最大の目的だと思っています。
楽しくないのは、やらされる仕事。
皆がわくわくしながら仕事ができる環境を創るのが
私の仕事！
そのPDCAを創るぞ！
けんか
けんかは、良くない子供は知っている。
喧嘩になるにはそれなりの原因がある。
最初に手を出したのはどちら？
でも、手を出しす原因を作ったのは誰？
と、大人は子供たちに問いかける。
でも、大人たちは表現・言論の自由と言って
相手に喧嘩をけしかけている。
お互い許しあえたらとても平和な世の中になるのに・・・・。
わけがある
人間は長所半分短所半分
不完全な生き物である。
その人間が引き起こす事であるから
完全であるわけがない。
何かもめ事が起こる。
それは、どちらが良くて、どちらが悪いかではない。
両方が一歩引けばそれで収まる事である。
イスラム国が悪い？
でも彼らは最初に仕掛けたのはアメリカだと言う。
何にでもわけがある。
原因になるそれを互いに許し合う事が大切なことは
小さな子どもが一番わかっている。
人間としての基本
人間としての基本行動は、
挨拶・返事・謝罪と感謝である。
挨拶は人間関係の入口であり
返事はお互いの関係を深める。
謝罪と感謝は、お互い深めた人間関係を
長きに渡り良好に保つために必要である。
ありがとう、ごめんなさいが言えていますか？
勿論部下に対しても子供に対しても。
ごめんなさいと言えていますか？
プロの仕事
顧客から期待される事、流石と言われる事が
プロであると、思風ちゃんから聞いた。
当社で言えば、野菜の知識・・・・
タネの種類からその食味の違い
季節での出来方、産地での違いなどなど
そして、適切な調理方法まで知っていて
お客さんから流石と言われるのだろう。
一流のプロは、お客さんの期待以上に応えるから・・・・。
だからこそ我々は沢山の事を学び続けなければならないのでしょうね。