GEという会社はエクセレントカンパニーである。
ウェルチ氏は前経営者の手法を否定し
現会長のイメルト氏はウェルチの経営手法を否定する。
次期トップになる人は相当の決断力が必要となる。
今ある環境は10年後全く違った環境になる。
それを見越して次期トップになる人間は何をすべきかを考える。
現トップの言う事は一兵卒で聞くが
自らがトップになった時は自分の意で経営をする。
後継者が先駆者を否定するのが当たり前!
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名古屋中央卸市場から野菜果物の仲卸・外食産業へ業務用小分け配送
GEという会社はエクセレントカンパニーである。
ウェルチ氏は前経営者の手法を否定し
現会長のイメルト氏はウェルチの経営手法を否定する。
次期トップになる人は相当の決断力が必要となる。
今ある環境は10年後全く違った環境になる。
それを見越して次期トップになる人間は何をすべきかを考える。
現トップの言う事は一兵卒で聞くが
自らがトップになった時は自分の意で経営をする。
後継者が先駆者を否定するのが当たり前!
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大小はあるが、会社というのは組織で動く
トップの言う事に反発意見を持つ事は全く問題ない。
しかし、トップの言う事を聞かないと言うのは意味が違う。
会社を反映させる為には
皆が同じ方向に向かう事。
色々な意見を闘わせた後トップが示した方向へ
走り切ることが一つになると言うことだ。
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売上=単価×数量
売上を上げようとして単価を下げ
数量を伸ばそうとする。
130円で販売していた大根を100円で販売する。
同じ売上を作るだけでも30%増して販売する必要がある。
安易な値下げは、売上減につながる事を
理解しておく必要がある。
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売上=単価×数量
売上を5%あげる方法として同じ単価で
数量を5%増して販売する事れば良い。
数量を伸ばす方法は?
新しいお客さんに販売をする。
今のお客さんに余分に販売する
今のお客さんに余分に販売しても
そのお客さんが消費して次に買ってくれなければ
未来の売上の先食いでしかない。
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売上=単価×数量
売上は、数量と単価で構成されている。
売上を上げると言う事は
数量を増やすか、単価を上げる事しかない。
一日100個しか作れない饅頭は100個しか売れない。
数量を伸ばす事ができないのなら
売上を5%伸ばす為に単価を5%上げるしかない。
実際には、値上げをすると数量が売れなくなる可能性もある。
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これから日本列島は梅雨入りする。
雨が無いと農作物に大変な影響がでる。
でも、雨が降ると商品を運ぶのもとても大変になる。
商品を濡らさないうにシートをする。
合羽を着るけど結局汗だく・・・・。
これが連日になるとちょっとめげる。
今年の長期予報はエルニーニョの影響で
大雨になるとのこと
大きな災害が起きないといいけど・・・・。
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上手く行く人間関係ばかりではない。
嫁(旦那)、親、家族、友人、
大好きだった人も何かの拍子に
人間関係が悪化する。
悪化した人間関係を修復する為に
色んな手立てがあるだろう。
でも、最初は、
おはよう!の挨拶から人間関係が修復される。
あいさつから人間関係が修復される。
相手の短所を責めれば地獄
お互いを許し合えば天国
こちらからの挨拶が豊かな人間関係を作る
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初対面で気難しい人だなと感じる。
近所の人、同じビルの人、会社の人。
相手が挨拶をしないから自分もしない。
・・・こちらから挨拶してみたけど挨拶をしてもらえなかった・・・。
だから、こちらからは挨拶はしない?
お早うございますと、毎日言っていると
気難しいと感じていた人も
お早うと!返す様になった。
苦手意識の克服も挨拶から・・・・。
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朝、市場の現場で挨拶を交わす。
いつもの様にいつもの人と・・・・。
忙しそうにしていてもこちらの目をみて
おはよう!と言ってくれる人
笑顔で、大きな声でおはよう!と言ってくれる人
挨拶って人間関係の潤滑剤
相手の目を見て、挨拶する事が一番大切なのだろう。
上司から先に挨拶を
これが率先垂範の基本ですね。
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笑顔の力は、すごいと思う。
自分の虫の居所が悪くても
子供の笑顔を見ていると癒されてゆく。
眉間にしわを寄せて仕事をしても
笑顔で仕事をしても自らは変わらないのかもしれない。
でも、周りはとても仕事がし易くなる事は間違いがない。
元気で、笑顔で、朗らかに!
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